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公司简介泰康大事记企业文化分支机构

 
企业文化
企业文化是熔炉
公司核心发展战略
“三化”道路的历史选择
公司经营理念
公司人才机制
公司主流文化
公司绩效文化
公司执行文化
营销文化
团队精神
服务客户 兑现承诺
回报社会 奉献爱心
 
公司核心发展战略


  泰康人寿发展目标:将泰康人寿建成最具亲和力、最受市场青睐的专业化大型保险公司。
  泰康人寿市场定位:融入21世纪大众生活,为日益崛起的工薪白领人群提供高品质的寿险服务。。


专 业 化

  专业化是三化的核心,是泰康人寿永续发展的基石。专业化发展目标:掌握专业知识、提供专业服务、塑造专业品牌。专业化分工是近代工业革命以来全球企业不断发展进步的主旋律,只有专业化才能形成强有力的核心竞争力,才能在日益激烈的市场竞争中长期立于不败之地。泰康人寿经营的是寿险事业,强调对寿险运作的专、精、深,注重提升专业经营和管理能力,塑造专业品牌,提供专业服务。在主营寿险业务的基础上,同样重视与寿险相关领域经营管理的发展。泰康人寿在人才引进上,吸收各类专业化人才,延揽专业化的职业经理人,让他们用专业知识和专业技能体现对公司的贡献。

规 范 化

  泰康人寿遵循市场经济、金融和寿险企业发展规律,遵守国家和行业相关的规章制度,遵纪守法,照章办事。公司内部管理上严格按规范化制度运作,制度大于人治,使企业经营更加稳健。规范公司员工的举止和行为,使之按职业道德与标准工作,形成规范的职业技能、伦理和行为。规范化经营,可以防范和化解金融企业经营风险,使经营体制更加透明,有利于掌控和把握。规范化为泰康人寿的稳健迈进提供坚实保证。规范化体现在:拥有规范的管理,规范的流程,规范的服务。速度是发展问题,规范是生存问题。

国 际 化

  泰康人寿建立了以CEO为核心的法人治理结构,使经营机制、经营理念、经营手段更加国际化,同时在学习和引进国际先进经验的过程中创造自身先进的体制。公司追求营销管理、风险控制、产品研发、信息手段的国际化。提倡向世界上最好的寿险公司学习,使自己成为以国际标准衡量、具有国际竞争力的国际化公司。未来中国保险业的竞争是在中国保险市场上展开的国际竞争,泰康人寿把国际化作为企业发展战略的目标,就是要培育泰康人寿的国际竞争力。

 
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